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ISO9001认证证书转换怎样办理?

发布者: ISO体系认证|鹏新企业管理  时间:2019-10-14 11:12:58

为什么有的企业要进行ISO9001认证证书转换?我们且往下看:
 
  ISO9001质量体系认证,有效期3年,每年都要交维护费(年费)一般证书到期之后,申请商可以有2种选择:
 
  1.继续让之前发证的认证机构办理,资料、审核、从新来一次.(必须要)
 
  2.另外找一家机构从新发证,因为每个机构的年审费用不一样,所以可以选择一个价格年费优惠的机构办法,目前国内很多机构可以选择。
 
  ISO9001质量体系认证,主要是针对工厂的运营体系管理,产品质量认证的一个规范认证,主要是针对企业各个工作岗位的职位职能,有要求,企业运营方针,发展目标,做出统一的规划,认证的费用和工厂的人数规模有关系,因为需要工厂审核,培训这一方面,所以企业在询价的时候,应该告之公司是做什么的,主要市场,员工人数等基本信息,另外企业转换证件申请条件:前提是营业执照满三个月,还必须有三证1.营业执照2.组织结构代码证3.税务登记证
 
  配合ISO标准变化,确保新版标准顺利过渡,IAF于2015年1月正式发布《ISO9001:2015版转换实施指南》。该文件明确:IAF和CASCO已经达成一致意见,新版标准转换期限为:在ISO9001:2015版正式发布日后3年内转换完毕。
 
  照此计算,现行ISO9001:2008标准的有效期将延续至2018年9月左右。ISO9001:2008和ISO9001:2015标准将在为期3年的转换期中并存。到2018年9月,所有的ISO9001:2008证书都将作废并且失效。所有的获证组织需要采取相关措施,在3年转换期间,将其目前的ISO9001:2008证书转换至ISO9001:2015证书。
 
  其实,修订标准颁布后,依照ISO9001:2008颁发的所有证书都会注明相同的到期日:颁布之日后3年。
 
  认证机构和受认证组织有两个选择方案。
 
  方案1:一次性审核
 
  通过一次性转换审核管理认证转换流程。该转换审核可以与监督审核、再认证审核同时进行,或者在特别审核过程中进行。
 
  上述一次性审核仅评定2015年版ISO9001标准的合规情况。如果认定组织不合规,则不予颁发认证,相关组织将无法获得ISO9001认证。
 
  方案2:分阶段审核
 
  采用“分阶段”或“渐进”方法管理认证转换流程。IAF目前尚未对该方案作出详细规定,但思路是采纳原先用于维持ISO9001:2008认证的监督审核和再认证审核,对修订后标准的小类规定进行附加、后续评估。
 
  满足全部规定后,即可决定授予认证。
 
  一方面,“分阶段”转换降低了组织的风险,但另一方面制定这种转换计划也更加复杂,需要组织与认证机构开展细致的讨论,达成良好的共识。
 
  对正在使用ISO9001:2008的组织建议采取以下措施:
 
  1)尽快进行新老标准在组织内应用的差异分析;
 
  2)建立转换实施方案;
 
  3)对所有涉及管理体系有效性的部门进行培训或告知其标准变化;
 
  4)按照新版标准更新现有管理体系以确保体系持续符合新标准的要求,并保持有效性;
 
  5)在使用新标准时,请联系现有提供服务的认证机构,进行转换的相关安排。
 
  明确ISO9001:2008认证的转换形式:
 
  1、认证机构须对每一个客户进行ISO9001:2015的审核。
 
  2、基于与认证组织的协议,认证机构可以在例行的监督审核、复审和/或特殊审核档期开展转换活动。
 
  3、当转换审核发生在已经预排好的监督审核或某一阶段的审核(过程中正在进行的审核或某一阶段的审核),认证机构应该增加额外的审核时间,以确保审核活动全部覆盖现有要求和新版标准的要求。
 
  4、在DIS草案阶段内实施的评估活动不能作为正式转换。
 
  5、任何此类较早的评估必须在ISO9001:2015转换前重新评估和全面验证。
 
  企业申请ISO9001认证的范围怎么确定?
 
  认证机构给出的认证范围应与营业执照相符,描述的专业应符合认可要求,企业一般都希望,证书范围越大越好,以证明自身管理能力强。如果审核证据无法准确描述的范围或范围过大将给认证机构带来风险。认证机构和企业之间经常会有不同的要求,如果沟通协调不好会导致企业不满意或中断审核等。
 
  根据认可要求,申请的认证范围所对应的产品,必须在现场审核时能够在正常生产。从企业角度出发,就可以初步限定认证范围。这样即符合要求,又降低了认证风险(认证风险是企业与认证机构双方共同承担的,如任何一方受到认证相关监管部门的查处,均会对双方造成影响)。
 
  从ISO9001质量管理认证便利性角度考虑,体系包含的不同类的产品越多,自然运行起来也就越复杂,对于企业来说,会造成体系运行成本增加。企业在确定ISO9001质量管理认证范围时也应从管理成本的角度考虑这个问题。
 
  ISO9001质量管理体系八项原则
 
  1.以顾客为关注焦点
 
  组织依存于其顾客。因此,组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
 
  2.领导作用
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  领导者应建立组织协调一致的宗旨和方向。为此,他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
 
  3.全员参与
 
  各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。
 
  4.过程方法
 
  将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
 
  5.管理的系统方法
 
  将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
 
  6.持续改进
 
  持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。
 
  7.基于事实的决策方法
 
  有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
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  8.与供方互利的关系
 
  组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力
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