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如何加强贯标工作,让质量管理体系落地

发布者: ISO体系认证|鹏新企业管理  时间:2019-9-17 15:15:06

加强贯标工作让质量管理体系落地通常需要按照如下流程执行:需要高层领导了解贯标的意义和价值,了解质量管理体系,认同质量管理体系,能够提供相关的资源予以支持。根据公司的质量方针和目标建立用人单位的组织架构,明确各岗位的职责内容和各岗位应当承担的目标分解内容。
质量管理体系
领导作用

2.建立公司的组织架构,梳理工作职责
ISO体系认证
3.建立达成目标的流程
根据工作内容和职责,识别工作流程和增值的过程方法。
4.培训
通过各种方式的培训,让各岗位人员掌握相关的能力和方法。
5.绩效考核
根据各岗位的内容和目标分解对各岗位进行有效考核。
6.持续改进
对未达成目标或者偏离目标的情况进行分析、制定纠防措施持续改进。
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